Dec 27

Exemple de manuel d`audit interne

Category: Uncategorized

Pour s`assurer que les versions les plus r√©centes des normes et des avis de pratique sont accessibles √† la communaut√© d`audit interne, elles peuvent √™tre consult√©es √©lectroniquement par l`IIA. En tant que professionnels, les auditeurs internes doivent faire preuve de comp√©tence en termes de connaissances, de comp√©tences et de capacit√©s essentielles n√©cessaires pour mener √† bien des missions d`assurance-audit interne. En identifiant les crit√®res pertinents et fiables, AES peut g√©n√©ralement s`appuyer sur des actes et r√®glements, des politiques, des lignes directrices ou des normes, et des experts reconnus. Les chefs d`√©quipe peuvent participer √† la phase de planification et peuvent participer √† l`√©laboration du programme de v√©rification. Pour de plus amples renseignements, consultez le document de position de l`IIA intitul√© ¬ęle r√īle de l`audit interne dans le ressourcement de l`activit√© d`audit interne. Le gestionnaire de la v√©rification est responsable de toutes les phases de la gestion de projet, y compris la pr√©paration de l`√©nonc√© des travaux, la s√©lection de l`entrepreneur, la supervision de l`entrepreneur, et la finalisation et la pr√©sentation des constatations de l`audit, y compris des rapports et des d√©briefings. Le rapport annuel d√©crit les activit√©s de v√©rification planifi√©es et entreprises pour l`exercice, identifie les principales constatations d`int√©r√™t pour la haute direction d`AINC et offre un avis holistique sur les contr√īles, la gouvernance et la gestion des risques. En ce qui concerne la conduite d`une v√©rification, le contr√īle de l`auto-√©valuation peut √™tre un processus tr√®s efficace et utile pendant la phase de planification de l`audit en identifiant les faiblesses potentielles du contr√īle. L`auto-√©valuation des risques est souvent employ√©e lorsqu`un nouveau programme ou initiative est n√©cessaire pour pr√©parer un cadre de v√©rification ax√© sur les risques √† soumettre au Conseil du Tr√©sor. Le v√©rificateur ne peut s`appuyer sur l`auto-√©valuation, mais doit toujours effectuer des tests suffisants pour fournir l`assurance qu`un contr√īle fonctionne comme pr√©vu ou non.

On s`attend à ce que les utilisateurs du manuel s`approprient les informations fournies pour former leurs propres jugements sur les approches les plus appropriées pour s`acquitter des responsabilités spécifiques qui leur ont été assignées dans le contexte de l`effort continu pour le plus efficace l`activité d`audit interne possible. La présente Charte est effective à compter de la date de signature. La communication initiale avec l`entité vérifiée est normalement rédigée par le gestionnaire de vérification et délivrée par le directeur, services de vérification et d`assurance. Autres facteurs: les contraintes ou autres considérations qui peuvent avoir une influence sur les extrants de l`unité vérifiable ou sur la façon dont elle opère.

No comments

Comments are closed.